赵胜军(LABER创始人)

深耕实体制造三十余年

全屋木作定制领域实业创业者

1971年 出生年份
建筑设计学 专业
30+年 行业经验

从传统土特产实体经营起步,历经一线销售、区域市场操盘、品牌代理运营、实体工厂创办与产业升级全流程,拥有丰富的市场开拓、团队管理、企业运营及产业迭代经验。

敢于突破创新,深耕实体经济,专注家居木制品定制领域长远发展。

从业历程

01
初创深耕
土特产加工经营阶段
2003年前
深耕农副加工与土特产生产
搭建加工、分级、销售完整供应链
为药厂、食品企业供应原料
对接医院与药厂形成业务闭环
拥有扎实实业基础与成熟团队
02
历练成长
全国区域销售操盘阶段
2003年‑2009年
从职北京青木宝丽科技有限公司
成长为业务核心骨干,操盘陕西、山西大区
大区销售规模破千万,深耕渠道运营
03
创业进阶
品牌商代理阶段
2009年‑2012年
注册承德佩尔商贸有限公司
独家代理浙江九重门防盗门品牌
覆盖承德八县三区,兼顾工程与终端销售
统筹门店运营,积累地产工程及区域品牌运营经验
04
实业深耕
工厂制造与产业升级阶段
2012年‑至今
成立承德朗标门业制造有限公司
由代理商转型实体生产,迭代产品,拓展品类
完成从单一门类到全屋木作定制的产业升级
打造集研发、生产、销售、定制服务于一体的家居智造产业链

行业认知与理解

 实体经济是根基,深耕方能行稳致远 实体制造业稳健前行,核心在于靠谱的产品,稳定的供应链,扎实的服务。只有把控产品品质、贴合市场需求,做好客户对接,才能抵御市场动荡,穿越行业周期。
 家居行业迭代加速,创新升级是核心竞争力 从单一产品到全屋定制整套,市场对设计、材质工艺、整体搭配、个性化定制要求越来越高,未来的竞争是设计差异化、产品品质化、服务一体化、产能规模化的综合竞争。
 渠道为王,合作共赢,深耕区域市场是关键 房地产工程、装饰公司、设计师渠道是核心流量入口,深耕政企、地产、家装合作渠道,以高品质产品、高适配方案,靠谱交付服务,建立长期共赢的合作关系。
 企业发展,以人为本,规模与品质并重 实体制造企业的核心,一是设备产能,二是团队人才。只有兼顾产能升级、品质管控、团队建设,标准化生产、精细化服务,才能实现企业从“规模做大”到“品牌做强”的升级。

职业规划目标

01 短期目标:深耕区域市场,夯实品牌根基
深化房地产企业、装饰公司、设计师渠道合作,优化产品体系,迭代时代简约、个性化、高品质家居产品,提升市场占有率,巩固朗标家居在北方地区木作整装领域的标杆地位。
02 中期目标:优化产能体系,提升品牌竞争力
升级智能化生产工艺,完善全屋柜标准化体系,强化团队专业化建设,拓展中高端全屋定制市场,打造差异化、设计化木作美学产品,提升品牌高端调性与市场溢价能力。
03 长期目标:坚守实业初心,打造区域标杆品牌
专注全屋木作定制与整装家居,紧跟行业流行趋势与新设计理念,以品质为核心,设计为先导、服务为保障,将朗标家居打造为环京区域极具口碑、影响力的一站式全屋定制标杆品牌。

朗标源头工厂

30,000+ m²

现代化生产基地

100+ 人

专业团队

全品类

家居木作定制产品

一体化

研发·生产·销售·定制服务


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